브랜드값 반영은 옷값을 올리는 현실적인 요소입니다. 원가, 유통비, 재고 부담, 마케팅 비용이 판매가에 어떻게 들어가는지 기준별로 봅니다. 같은 디자인처럼 보이는 티셔츠인데 무명 제품은 저렴하고, 브랜드 제품은 훨씬 비싼 경우가 있습니다. 이게 괜찮은 상태인지, 단순히 로고값만 붙은 것인지, 아니면 실제로 들어간 비용이 다른 것인지 헷갈립니다. 특히 브랜드를 준비하는 분들은 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 하는지보다 먼저, 내 … 더 읽기
원단 가격 영향 때문에 같은 디자인도 옷값이 달라질 수 있습니다. 원단 단가, 수축률, 혼용률, 발주 수량을 기준으로 정상 차이와 점검 신호를 구분합니다. 샘플 사진으로는 거의 같은 옷인데 견적을 받아보면 가격이 크게 달라질 때가 있습니다. 이게 괜찮은 상태인지, 원단에서 차이가 나는 것인지, 아니면 공장이 과하게 견적을 낸 것인지 헷갈립니다. 특히 처음 의류무역을 시작한 분들은 거래를 계속할지 … 더 읽기
티셔츠 가격 차이가 커서 납득이 안 될 때가 있습니다. 원단, 봉제, 수량, 부자재, 마진 구조를 기준으로 정상 차이와 점검 신호를 구분합니다. 샘플 사진만 보면 거의 같은 티셔츠인데 견적은 몇 천 원씩 차이 날 때가 있습니다. 이게 괜찮은 상태인지, 아니면 누군가 과하게 붙였거나 품질을 낮춘 것인지 헷갈립니다. 특히 처음 의류무역을 시작한 분들은 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 … 더 읽기
리드타임 계산을 생산 기간만으로 보면 샘플, 원단, 검품, 출하 일정이 빠질 수 있습니다. 납기 판단 기준을 단계별로 정리합니다. 납기는 맞출 수 있을 것 같은데 계산이 불안하다면 바이어가 “이 날짜까지 출하 가능하냐”고 묻고, 공장은 “생산은 10일이면 됩니다”라고 답했습니다. 그런데 샘플 승인, 원단 입고, 부자재 준비, QC, 포장, 선적 마감까지 생각하면 정말 가능한 일정인지 헷갈립니다. 이게 괜찮은 … 더 읽기
MOQ가 맞지 않으면 단가, 원단 발주, 생산 일정, 출하 조건이 함께 흔들릴 수 있습니다. MOQ 오더흐름의 판단 기준을 정리합니다. 바이어 수량이 적은데 공장이 난색을 보인다면 바이어가 테스트 오더로 300장만 먼저 진행하자고 합니다. 그런데 공장은 원단 MOQ가 맞지 않는다며 단가가 오른다고 하고, 부자재 업체는 라벨 최소 수량이 따로 있다고 말합니다. 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 … 더 읽기
PO와 스타일 시트 내용이 다르면 수량, 단가, 납기, 생산 기준이 흔들릴 수 있습니다. PO 스타일시트 차이와 판단 기준을 정리합니다. PO와 스타일 시트가 서로 다르게 보일 때 바이어가 PO를 보냈고, 공장에는 스타일 시트를 전달해야 하는 상황입니다. 그런데 PO에는 수량과 납기가 적혀 있고, 스타일 시트에는 원단, 치수, 봉제 디테일이 적혀 있습니다. 문제는 두 문서의 스타일명이나 컬러, 납기 … 더 읽기
스타일별 오더시트는 수량표처럼 보여도 납기, 컬러, 사이즈, 원단 조건을 함께 봐야 합니다. 생산 전 확인 기준을 정리합니다. 숫자는 맞는데 이상하게 불안한 오더시트라면 바이어가 스타일별 오더시트를 보내왔고, 총수량도 맞아 보입니다. 그런데 컬러별 수량을 다시 보면 사이즈 비율이 이상하고, 스타일명은 PO와 조금 다르며, 포장 조건은 별도 파일에 있다고 합니다. 이런 상태에서 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 … 더 읽기
오더를 받자마자 생산부터 진행하면 수량, 납기, 원단 조건에서 문제가 생길 수 있습니다. 오더접수확인 항목과 판단 기준을 정리합니다. 오더를 받았는데 바로 진행해도 되는지 불안하다면 바이어가 PO를 보내왔고, 공장도 “진행 가능합니다”라고 답했습니다. 그런데 수량표를 다시 보니 사이즈 비율이 애매하고, 납기는 빠듯하며, 원단 컬러도 최종 승인인지 확실하지 않습니다. 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 하는지, 무엇을 먼저 … 더 읽기
오더관리 하루업무가 계속 밀리면 단순히 일이 많은 것인지 흐름이 꼬인 것인지 헷갈립니다. 메일, 샘플, 생산, 출하 확인 순서를 정리합니다. 바쁜데도 일이 정리되지 않는다면 아침부터 바이어 메일을 확인하고, 공장에 생산일정을 묻고, 샘플 사진을 받고, 출하 서류까지 챙겼는데도 하루가 끝나면 “오늘 뭘 끝냈지?” 싶은 날이 있습니다. 오더관리 하루업무가 이렇게 흘러가면 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 … 더 읽기
의류 오더 일정이 자꾸 밀리면 단순 지연인지 구조 문제인지 헷갈립니다. 바이어 문의부터 출하까지 단계별 확인 기준을 정리합니다. 바이어 문의를 받았는데 출하일이 불안하다면 바이어가 스타일 문의를 보냈고, 공장은 가능하다고 답했습니다. 그런데 막상 샘플, 원단, 부자재, 생산, 포장, 출하 일정을 맞춰보면 어디서부터 확인해야 하는지 헷갈립니다. 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 하는지, 무엇을 먼저 보면 되는지 … 더 읽기