원단 확정이 늦어지면 샘플, 원단 발주, 재단, 봉제, 선적 일정까지 영향을 받을 수 있습니다. 오더관리 기준과 점검 순서를 정리합니다. 바이어가 스타일은 괜찮다고 했는데 원단 컬러를 아직 확정하지 않는 경우가 있습니다. 공장은 원단을 먼저 잡아야 재단 일정을 넣을 수 있다고 하고, 바이어는 다른 컬러 스와치를 더 보고 싶다고 합니다. 담당자 입장에서는 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 … 더 읽기
샘플 승인이 늦어지면 생산, 원단 발주, 부자재, 선적 일정까지 밀릴 수 있습니다. 승인 전후 일정 차이와 오더관리 기준을 정리합니다. 바이어에게 샘플을 보냈는데 며칠째 승인 답변이 오지 않는 경우가 있습니다. 공장에서는 원단을 먼저 잡아야 한다고 하고, 바이어는 아직 핏을 더 보고 싶다고 합니다. 이게 괜찮은 상태인지, 거래를 계속할지 공급처를 바꿔야 하는지보다 먼저 봐야 할 것은 “샘플 … 더 읽기
리드타임 계산을 생산 기간만으로 보면 샘플, 원단, 검품, 출하 일정이 빠질 수 있습니다. 납기 판단 기준을 단계별로 정리합니다. 납기는 맞출 수 있을 것 같은데 계산이 불안하다면 바이어가 “이 날짜까지 출하 가능하냐”고 묻고, 공장은 “생산은 10일이면 됩니다”라고 답했습니다. 그런데 샘플 승인, 원단 입고, 부자재 준비, QC, 포장, 선적 마감까지 생각하면 정말 가능한 일정인지 헷갈립니다. 이게 괜찮은 … 더 읽기
의류무역 오더관리가 자꾸 꼬인다면 무엇부터 봐야 하는지 헷갈리기 쉽습니다. 이 글에서는 바이어 문의부터 발주, 생산, 검품, 출하까지 실무 흐름과 점검 기준을 차근차근 정리합니다. 의류무역 오더관리, 왜 처음부터 흐름을 잡아야 할까 바이어 문의는 왔는데 어디서부터 정리해야 할지 막막할 때가 많습니다. 샘플 이야기부터 해야 하는지, 단가부터 잡아야 하는지, 생산일정을 먼저 물어야 하는지 헷갈리기 쉽습니다. 그래서 초보 실무자는 … 더 읽기